相信大家現(xiàn)在對品牌授權(quán)都非常熟悉，這是一種常見品牌銷售模式，品牌授權(quán)又稱品牌許可，是指授權(quán)者將自己所擁有或代理的商標或品牌等以合同的形式授予被授權(quán)者使用；被授權(quán)者按合同規(guī)定從事經(jīng)營活動（通常是生產(chǎn)、銷售某種產(chǎn)品或者提供某種服務(wù)），并向授權(quán)者支付相應(yīng)的費用—權(quán)利金；同時授權(quán)者給予人員培訓(xùn)、組織設(shè)計、經(jīng)營管理等方面的指導(dǎo)與協(xié)助。

      品牌授權(quán)不再是少數(shù)特殊的人研究的學(xué)術(shù)領(lǐng)域，許多企業(yè)都把品牌授權(quán)看作市場營銷的重要工具，甚至可以說品牌授權(quán)已經(jīng)成為現(xiàn)代最有力的市場推廣和品牌延申的有效方法之一，并通過日益增加的各種方式加以應(yīng)用。

何先生的經(jīng)營思路某種意義上，也是借鑒了這種模式，思路殊途同歸，表現(xiàn)形式略有不同。他并非做品牌授權(quán)，而是轉(zhuǎn)讓自己入駐的天貓店，沒有貓店就出售商標，是個走“賣店”模式的電商人。 

何先生也是來轉(zhuǎn)淘的老客戶，當(dāng)初在網(wǎng)上看到來轉(zhuǎn)淘的宣傳，深入了解后一拍即合，非常滿意客服人員的專業(yè)服務(wù)，已經(jīng)先后出售過兩家店了，靠這種方式頗有些收益。

但是讓人不禁疑惑，為什么自己不經(jīng)營店鋪呢？何先生感嘆道：“沒有運營團隊，不然都自己做了！”況且，把店鋪、商標資源讓出給需要的人，也是一件很有意義的事。

對于電商來說，運營團隊就是大腦，就是電商路上的掌舵人，靠獨立個人無法支撐起一個大店，另辟蹊徑，走出一條自己的路子，也是不錯的選擇。